Hệ sinh thái 6 khối chức năng
Tập Đoàn Phúc Long vận hành theo mô hình holding đa ngành: 6 khối chức năng độc lập nhưng liên kết chặt chẽ, mỗi khối gồm 3 công ty thành viên phụ trách một mắt xích cụ thể trong chuỗi giá trị chung.
Chuỗi giá trị khép kín từ xây dựng đến tài chính
Khối Xây Dựng
Cung cấp nguyên vật liệu, nội thất và năng lực thi công — đảm bảo đầu vào xây dựng cho các dự án bất động sản và hạ tầng của Tập đoàn.
Cung ứng vật tư, nguyên vật liệu xây dựng đầu vào (sắt thép, xi măng, vật liệu thô) cho các công trình của Tập đoàn.
Cung cấp, phân phối nội thất và hoàn thiện nội – ngoại thất cho các công trình sau khi xây dựng.
Thi công, tổng thầu xây dựng trực tiếp các dự án của Tập đoàn.
Khối Vận Hành
Duy trì bộ máy vận hành nội bộ — công nghệ, dịch vụ lưu trú và kế toán — giúp các mảng kinh doanh khác hoạt động thông suốt.
Phát triển, vận hành hệ thống công nghệ và phần mềm quản lý nội bộ cho Tập đoàn.
Vận hành chuỗi khách sạn, dịch vụ lưu trú thuộc Tập đoàn.
Cung cấp dịch vụ kế toán, sổ sách tài chính cho các công ty thành viên.
Khối Du Lịch và F&B
Khai thác thương mại tài sản, bất động sản của Tập đoàn thông qua du lịch, ẩm thực và giải trí — tạo dòng doanh thu trực tiếp từ khách hàng cuối.
Tổ chức tour, cung cấp dịch vụ lữ hành.
Vận hành nhà hàng, dịch vụ ăn uống phục vụ khách du lịch và cư dân.
Cung cấp các dịch vụ vui chơi, giải trí đi kèm.
Khối Hạ Tầng
Đầu tư, phát triển và môi giới bất động sản — xương sống tài sản của Tập đoàn, do người đứng đầu Tập đoàn trực tiếp phụ trách công ty đầu tư chủ lực.
Công ty đầu tư địa ốc chủ lực, do người đứng đầu Tập đoàn trực tiếp quản lý — mảng lõi (core business) của toàn hệ sinh thái.
Pháp nhân dự án, triển khai đầu tư bất động sản tại khu vực Phan Rang.
Môi giới, phân phối sản phẩm bất động sản ra thị trường.
Khối Truyền Thông & Kinh Doanh
Xây dựng thương hiệu, sản xuất nội dung và vận hành kênh bán hàng — đảm bảo đầu ra thương mại cho sản phẩm, dịch vụ toàn Tập đoàn.
Sản xuất truyền thông, marketing cho Tập đoàn tại khu vực Lâm Đồng.
Sản xuất nội dung giải trí, tổ chức sự kiện phục vụ truyền thông thương hiệu.
Tổ chức kênh bán hàng, phân phối sản phẩm và dịch vụ của Tập đoàn.
Khối Tài Chính
Cung cấp hạ tầng tài chính, dòng vốn và thanh toán — kết nối và hoàn thiện chu trình dòng tiền cho toàn hệ sinh thái.
Đầu tư công nghệ tài chính (fintech), dẫn dắt chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính của Tập đoàn.
Giao dịch hàng hóa, đầu tư tài chính phái sinh.
Cung cấp dịch vụ chuyển tiền, thanh toán.
Một vòng khép kín, hỗ trợ lẫn nhau theo chuỗi giá trị
Khối Xây Dựng cung cấp vật tư, nội thất và năng lực thi công, tạo ra tài sản vật lý (công trình).
Khối Hạ Tầng sử dụng các tài sản đó để đầu tư, phát triển dự án bất động sản và phân phối ra thị trường thông qua môi giới.
Khối Du Lịch và F&B khai thác thương mại các bất động sản đã hình thành, biến chúng thành trải nghiệm dịch vụ tạo doanh thu (lưu trú, ẩm thực, giải trí).
Khối Vận Hành đảm bảo công nghệ, dịch vụ khách sạn và kế toán vận hành thông suốt, xuyên suốt tất cả các khối còn lại.
Khối Truyền Thông & Kinh Doanh xây dựng thương hiệu và vận hành kênh bán hàng, đưa sản phẩm/dịch vụ của các khối trên tới khách hàng.
Khối Tài Chính cung cấp vốn, xử lý giao dịch và dòng tiền, khép kín chu trình và tái đầu tư vào các dự án xây dựng, hạ tầng tiếp theo.
Mô hình này thể hiện một hệ sinh thái khép kín theo chiều dọc — từ xây dựng, phát triển hạ tầng, vận hành, khai thác thương mại, truyền thông bán hàng, đến tài chính — giúp Tập đoàn kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị, giảm phụ thuộc vào đối tác bên ngoài và tối ưu hóa dòng tiền nội bộ giữa các công ty thành viên.